8月30日，金橋分公司召集生產、熱費、人力和綜合辦等相關部門負責人研究制定下一年度經營預算計劃。
會上對各對口預算部門做了具體安排，各部門負責人詳細地匯報了預算計劃和需要會議研究解決的問題。
會議強調，此次編制下一年度預算是公司集團化改革的新舉措，各部門要認真細致合理地計劃下一年度預算，要按照部門職能分工和經費使用實際情況，準確厘清經費列支項目，分公司統(tǒng)一審定各部門編制的預算后，報送總公司各對口管理部門，為公司的經營發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。
